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上司が部下を褒めるのはとても大切なことですが、
部下が自分では見えない部分を愛情をもって叱ること(大善)も大切だと想います。
また、叱る場合は叱りっぱなしにせず、ゴールをもって叱るよう気をつけています。
その後のフォローも含め、叱る場合に上司が想っている“こうあってほしい”というゴールを
どのように実現させてゆくかを考えて叱らなければ、叱る効果は半減すると考えています。
アイエスエフネットグループでは、このことを常に伝播しており、
大善を持って相手のことを考えた叱り方を心がけています。
部下が自分では見えない部分を愛情をもって叱ること(大善)も大切だと想います。
また、叱る場合は叱りっぱなしにせず、ゴールをもって叱るよう気をつけています。
その後のフォローも含め、叱る場合に上司が想っている“こうあってほしい”というゴールを
どのように実現させてゆくかを考えて叱らなければ、叱る効果は半減すると考えています。
アイエスエフネットグループでは、このことを常に伝播しており、
大善を持って相手のことを考えた叱り方を心がけています。
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