B型の面談が始まっています。

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こんにちは、ライフ盛岡スタッフです。

今回はFDメンバー(障がい者)が書いてくれた記事を投稿します。

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こんにちは、ライフ盛岡メンバーです。

ライフ盛岡では、利用者の就労に向けて、

様々な試みが始まっていますが、

この度、B型で、一人一人に向けて「面談」が始まりました

今週から始まり、7月14日の午前中、私も終わらせて参りました。

私の場合、仕事のことはもちろん、生活のことや様々なことを

話していたので、1時間以上かかりましたが、

実りある面談になったのではと思います。

今後も各々が就労に向かって努力し、

支援員の方々もそれを見守って下さると思います。

一人一人の夢が結実するように、そして私自身の夢も叶うように、

頑張っていきたいと思います

2016年6月ほめーる大賞！

アイエスエフネットグループでは、社内・社外問わず頑張った人達を褒めるという取り組みを行なっております。

毎月月間で、集計・投票を行ない、最も評価が高い方を大賞として表彰しております。

「6月ほめーる大賞」が決定しましたので、ご紹介させていただきます。

2016年6月度の大賞は、アイエスエフネットの小作さんです。

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★アイエスエフネット　小作さん

＜ほめーる内容＞

大半が外国籍社員のグローバル戦略本部に所属勤務されており、文化の違いを越えてマナーや哲学を日々指導されているご様子を拝見しています。

海外から来られた外国籍社員ご本人のためを考えて、たとえ嫌われてもいいという大善の心で、時に厳しくご指導されていらっしゃいます。

国籍を越えても変わらない哲学を伝播されている姿勢が素晴らしいです。

＜ご本人コメント＞

このたびは、栄えある“ほめーる大賞”に選んでいただき、誠にありがとうございます。

外国籍社員の採用から入社、退社までをサポートをさせていただいております。

中には来日時に満員電車に乗るのも怖がったり、ホームシックになるメンバーもいますが、その方々が成長し、お客さまに喜んでいただいている様子を伺うのが、私の最高の幸せです。

多国籍の部署で、当グループの哲学「人を育てる」のとおり、私自身も成長させていただいている毎日です。

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小作さん、おめでとうございます。

当グループでは“大善の考動”を大切にしており、どんなに嫌な顔をされようが、大切な相手だからこそ「正しいことは正しい、間違っていることは間違っている」と、大善をもって考動するよう伝播しています。

誰しも叱る事は心地よいことではありませんが、大切な相手のため、ぜひこれからも継続していただければと想います。

敢闘賞受賞者も決定しましたので、また次の機会にブログにてご紹介させていただきます。

◆社員とのコミュニケーション　ISFnetJapan

http://www.isfnet.co.jp/csr/employee/communication.html

「故郷」で感じた人の温かさ=利他の心について

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こんにちは、ライフ盛岡スタッフです。

今回はFDメンバー(障がい者)が書いてくれた記事を投稿します。

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こんにちは、ライフ盛岡メンバーです。

海の日の3連休、後半の2日間は、いろいろ用事あって、

かつて長年住んでいた静岡県に行っておりました

様々なことをしていましたが、本記事では、その際に感じた

「人の温かさ」と「利他の心」について書きたいと思います。

今回の旅（私自身は「帰省」と位置付けています）では、

本当に友人知人関係など様々な人に都合つけてもらって、

有りがたかったですが、その中でも高校時代の恩師から

受けた「気遣い」と「優しさ」は、特筆すべきものでした。

もちろん、事前にその先生に連絡を入れ、大筋で話は

決めてありましたが、午前中の用事を終え、その先生に

連絡を入れると、何と近くにいらっしゃったからとはいえ、

車で迎えに来て下さり、ゆっくり話せる店に連れて行って

頂きました。

そして、その店で思い出話に花が咲いたり、近況報告や、

いろいろな話をした後は、何と車で、比較的近くにある、

母校の側まで連れて行って下さいました。

もちろん中までは入れませんから、外から見るだけでしたが、

その「心遣い」と「優しさ」には、本当に頭が下がる思いでした

そしてこれは、ライフ哲学でいう所の「利他の心」にズバリ当てはまっていると

思います。

私も、この先生のように「何度でも、再会したい」と思われる人になりたい、

しかも、私は現時点で「支援職」に就きたいと思っていますので、

余計にそう思います。

一生かかってもこの先生の「域」にはたどり着けるか解りませんが、

少しでも近づけるよう、努力を重ねていきたいです

7月16日「ヨガ」のイベント

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こんにちは、ライフ盛岡スタッフです。

今回はFDメンバー(障がい者)が書いてくれた記事を投稿します。

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こんにちは、ライフ盛岡メンバーです。

7月16日、もはやライフ盛岡恒例となった

「ヨガ」のイベントが開催されました。

今回は7人が集まり、わりと賑やかに行われました。

まず、「アロマ」を行い、各自、凝っている所などに

アロマオイルを塗ったりして、各自が体の調子を整えてから、

ポーズに入りました。

ポーズでは、印象に残っているものとして、

「50数えて、ステップを踏み、どれだけ動かずに済んだか、

のみならず、体がどれだけラクになっているかに神経を向ける」

事がありました。

これはとても良く、特にポーズを行った後の2回目は、

位置のズレが小さくなった人も多くなり、とても効果が

あったと思います

先生がいつも仰るのは、「常に、呼吸に意識を向けて下さい」

ということです。その通りに、常に呼吸に意識を向けると、

体が楽になる気がします。

これからも、ヨガイベントに積極的に参加したいです

「美点凝視の経営」第三章

渡邉代表の6冊目の著書「美点凝視の経営」（2012年9月7日発売）より「第二章」をご紹介させていただきましたが、今日はその「第三章」をご紹介させていただきます。

「美点凝視の経営」では、障がいのある方を含め一般的に就労が困難とされている方々の雇用に関し、アイエスエフネットグループの取り組みや想い、そして、渡邉代表の夢などについて書かせていただきました。

第三章は『障がい者雇用実現のために』と題し、一般的に就労が困難とされている方の就労支援を始めたきっかけや、障がいのある方の雇用を目的に設立したアイエスエフネットハーモニーの立ち上げに関わるエピソード、また、当グループの取り組みや哲学など、具体的な内容をご紹介させていただいています。

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創業当初、たまたま雇用することになった引きこもりの青年から始まり、今や、※二十大雇用を目指すまでになりました。

これまで障がい者の雇用実現のために、何もわからないままでしたが、さまざまな工夫をしてきました。

その結果、社員の意識も、働き方も大きく変わっていきました。

しかも驚くことに、それらすべてプラスに働いているのです。

「美点凝視の経営」第三章　障がい者雇用実現のために　より

※現在は三十大雇用となっています。

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当グループでは雇用創造のための取り組みとして、優先度やセキュリティレベルを考慮しながら一連の業務を細分化し切り出す“ドリームポイント制度”や“NTA（Nano Tasking Approach）”、一般的な役職のような上下の組織の他に家族主義の発想を元に、情報共有の強化・メンバー支援・自己啓発を目的とした組織体である“CORE制度”、また、がんばった人をきちんと評価し定期的に称える“ほめーる”など様々な仕組みがありますが、どんなに素晴らしい取り組みをしていても継続できなければ意味がないと考えています。

高い志の元、“やりがい”のある仕事をしながら、健全な会社運営で利益を出し継続すること、つまり“理想と利益のバランス”が大切なのではないでしょうか。

次章では、様々な取り組みの中、就労困難者の雇用において何が一番重要なのかなど、ご紹介させていただきます。

◆書籍　アイエスエフネット（ご購入はこちらから）

http://www.isfnet.co.jp/books/book_index.html